Insights
Margini, cassa e organizzazione nelle PMI italiane.
Approfondimenti pratici per imprenditori e direzioni che vogliono capire dove intervenire.
- Governance
10 segnali che la tua azienda sta perdendo controllo
I dieci segnali che indicano un'azienda senza controllo: marginalità in calo, cassa in tensione, assenza di KPI e dipendenza dal titolare. Come riconoscerli e da dove intervenire.
Leggi l'approfondimento - Riorganizzazione
Azienda nel caos: da dove ripartire
Cosa fare quando l'azienda è nel caos: le priorità per stabilizzare cassa, organizzazione e operatività, e come impostare un percorso di riorganizzazione aziendale.
Leggi l'approfondimento - Performance
Come aumentare la marginalità aziendale
Strategie operative per il miglioramento della marginalità aziendale nelle PMI: margine per commessa, struttura dei costi, politica prezzi e controllo di gestione.
Leggi l'approfondimento - Organizzazione
Come organizzare una PMI in crescita
Come organizzare un'azienda in crescita: ruoli, deleghe, processi, controllo di gestione e governance per una PMI che vuole scalare senza perdere marginalità.
Leggi l'approfondimento - Costi
Come ridurre i costi aziendali senza indebolire l'impresa
Metodo per ridurre i costi aziendali in una PMI: analisi della struttura di costo, acquisti, processi e costi fissi. Controllo costi aziendali senza compromettere capacità e qualità.
Leggi l'approfondimento - Crescita
Gli errori che bloccano la crescita aziendale
Perché un'azienda non cresce: gli errori organizzativi, finanziari e decisionali che frenano la crescita delle PMI italiane e come correggerli con un approccio strutturato.
Leggi l'approfondimento - Governance
Governance aziendale per PMI: struttura, deleghe e controllo
Cos'è la governance aziendale per una PMI e come impostarla: ruoli, deleghe, comitato di direzione, reporting e controllo per decisioni rapide e un'azienda meno dipendente dal titolare.
Leggi l'approfondimento - Controllo
KPI fondamentali per PMI: quali indicatori monitorare davvero
Guida ai KPI aziendali fondamentali per PMI: indicatori economici, finanziari e operativi per un controllo di gestione efficace e un reporting direzionale utile alle decisioni.
Leggi l'approfondimento - Marginalità
Perché molte PMI fatturano ma non guadagnano
Le cause per cui molte PMI italiane hanno fatturato in crescita ma utili insufficienti: costi nascosti, prezzi sbagliati, commesse in perdita e assenza di controllo di gestione.
Leggi l'approfondimento - Turnaround
Quando serve un turnaround manager
Turnaround management per PMI: quando un'azienda in crisi ha bisogno di un turnaround manager, cosa fa concretamente e quali risultati aspettarsi da un intervento di risanamento.
Leggi l'approfondimento